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謙啟聚焦于專業領域,成為客戶的緊密合作伙伴,與客戶共同成長、共享收益。謙啟有兩個業務板塊:醫療業務是咨詢業務的實踐平臺,是謙啟“實踐咨詢”知識體系的重要源頭;咨詢業務則豐富了醫療業務的整體對外形象,促進了內部管理規范性的提升。
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謙啟咨詢聚焦于中長期激勵和中長期績效,從人才的目標管理和持續激勵入手,幫助企業導入適度的管理變革,以更好地實現長遠發展。通過豐富的咨詢項目和企業經營實踐,形成適合國內企業、注重實操的管理變革謙啟模式(三步驟):第一步是人才激勵,用主觀能動消除約束;第二步是目標管理,用組織協同消除約束;第三步是組織管控,用管理機制消除約束。