2016年10月第14期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦

謙啟 小謙
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2017-03-2412:48:48 評論 972 1102字閱讀3分40秒

2016年10月第14期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦

2016年10月21日-10月23日,由謙啟咨詢主辦的《股權激勵方案設計班》在上海好望角大飯店成功舉行。本次方案設計班分為兩部分,10月21-22日是知識密集的方案設計培訓,10月23日則是針對企業實際情況進行公開咨詢會。

 

總體回顧

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? ? ? 2016年10月21日—10月23日,由謙啟咨詢主辦的《股權激勵方案設計班》在上海好望角大飯店成功舉行。本次方案設計班分為兩部分,10月21-22日是知識密集的方案設計培訓,10月23日則是針對企業實際情況進行公開咨詢會。參加本次方案班的人員有來自金融投資、影視休閑、光電科技、以及醫療行業中的知名中外上市公司的高層管理人員,以及處于快速成長型公司的創業企業家。

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幾大亮點

 

  • 陳勇老師的授課一直都十分講究落地性,因此在兩天中引用講解了近30家企業實際案例,包括華為、萬科、阿里巴巴等或受追捧或受詬病或受爭議的案例分析。
  • 為了讓學員能對股權激勵方案設計能有更直觀的認識,方案班還以一家真實企業案例為樣本貫穿始終,讓學員能邊學習邊進行實戰演練。

 

專業點的深挖

 

  • 本次方案班還添加了最新的《上市公司股權激勵管理辦法》的政策解讀,以及中國上市公司股權激勵方案的數據統計。謙啟實時跟進最新政策及市場動態,讓學員掌握第一手股權激勵信息
  • 股權激勵四步法是陳勇老師結合其20多年企業管理經驗獨創的股權激勵設計步驟。其核心理念是股權激勵的設計需要深度結合企業中長期發展,方能發揮其對員工持續的激勵作用以及對企業長久的正向影響。激勵需求、激勵分配、激勵實現、激勵測算,四步十四個環節,步步遞進,兩天下來不僅能了解股權激勵的方法論,還能掌握方案設計流程和步驟,對于學習者而言實操性非常強。

 

企業家反饋

 

  • 理論清晰,架構合理;案例分明,有助于理解;講師重實操、經驗豐富、知識面廣。
  • ——某投資集團

  • 理論加實踐,有實操經驗。

——某光電科技集團

  • 建立了股權激勵設計方案的體系性思維及防范,陳勇老師不僅拘泥于股權激勵的講解,還有相關聯內容的介紹,用戰略性的角度去設計方案,使我們得到了很大的啟發。

——某醫療集團

 

《股權激勵方案設計班》介紹

 

《股權激勵方案設計班》由謙啟咨詢主辦,主講人為謙啟咨詢的創始人,有近10年戰略和人力資源管理咨詢經驗的陳勇老師。方案班每月中下旬舉辦,為期兩天,以幫助企業設計股權激勵方案為目的,講解內容包含股權激勵方案設計四步法和如何保證控制權等。內容詳實、案例豐富,互動環節多,現場幫助企業實操,歡迎報名參與。

課程時間:每月中旬的一個周五周六

地點:上海

 

報名熱線

 

聯系人:王老師

座機:021-6119 6156

手機:182 2134 0021

郵箱:[email protected]

 

 

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