2016年9月第13期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦

謙啟 小謙
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2017-03-2412:47:20 評論 995 1245字閱讀4分9秒

2016年9月第13期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦

2017年9月23日—9月24日,由謙啟咨詢主辦的《股權激勵方案設計班》在上海好望角大飯店圓滿舉行!參加本次課程的人員來自互聯網、房地產、制造業、石油化工等不同行業;上海、北京、廣東、山東、浙江等不同地區的企業的高層管理人員。

 

總體回顧

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? ? 2017年9月23日—9月24日,由謙啟咨詢主辦的第13期股權激勵方案設計班在上海好望角大飯店成功舉行。本次課程由謙啟咨詢創始人,有近10年戰略和人力資源管理咨詢經驗的陳勇老師主講。謙啟咨詢的股權激勵方案設計班采用精品小班的模式,不追求參與課程的學員的數量,更注重學習效果,更注重現場親自設計方案。

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2016年9月第13期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦
2016年9月第13期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦
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幾大亮點

 

  • 在我們的現場點評環節中,現場多位學員介紹了自身企業在股權激勵過程中遇到的困惑,其他學員對此作了激烈的討論和分析,最后陳老師從管理、股權激勵和中長期績效多個維度分析了企業所面臨的問題,并給出重要思路,在短暫的時間內,為學員解決自身企業困惑提供了結構化的思維和邏輯。
  • 陳勇老師在講述過程中結合最新的實際案例,生動的講解業務主線分解、激勵對象需求評估以多種激勵方式的優缺點和應用范圍等方面的知識,整個過程貫穿著B公司的案例演練,學員們精神抖擻,踴躍發言,現場氣氛熱烈。

 

專業點的深挖

 

  • 開班第二天,陳勇老師詳細介紹了四步法中的激勵兌現和激勵測算,并讓學員在各組輔導老師的指導下,通過在電腦上運用謙啟獨家的測算工具演練B公司的激勵測算,現場學員踴躍學習,在電腦上掌握了激勵測算的運用,學員紛紛表示通過演練更加深刻地理解了四步法的邏輯性和合理性。
  • 針對企業實施股權激勵過程中所遇見的痛點問題——控制權,陳老師詳細的總結了實股改造的三大類方法和股權激勵的核心理念的總結,結合實際案例講述了各種方法的演化邏輯,使學員們在保證控制權和實施股權方面找到了新的方法和平衡點,并提供給了學員們對于企業的股權機構和法人治理體系的新的啟示和應用方法。

 

企業家反饋

 

  • 感謝陳勇老師對我們公司發展現狀的分析,希望后續能在咨詢項目上開展合作。
  • ——某國內建筑工程咨詢行業領軍企業財務經理

  • 通過為期兩天的學習,我對股權激勵有了整體上的了解,為公司后續項目的開展建立了新的思路框架,感謝陳勇老師。

——某擬上市酒店集團控股企業財務總監

  • 較全面地了解了股權激勵所需基礎、方法、案例,為將來實行公司的股權激勵有指導作用。對公司的管理方面,尤其是激勵員工方法有了了解。
  • ——某金融公司人力資源主管

 

《股權激勵方案設計班》介紹

 

《股權激勵方案設計班》由謙啟咨詢主辦,主講人為謙啟咨詢的創始人,有近10年戰略和人力資源管理咨詢經驗的陳勇老師。方案班每月中下旬舉辦,為期兩天,以幫助企業設計股權激勵方案為目的,講解內容包含股權激勵方案設計四步法和如何保證控制權等。內容詳實、案例豐富,互動環節多,現場幫助企業實操,歡迎報名參與。

課程時間:每月中旬的一個周五周六

地點:上海

 

報名熱線

 

聯系人:王老師

座機:021-6119 6156

手機:182 2134 0021

郵箱:[email protected]

 

 

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