2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

謙啟 小謙
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2019年12月12-13日

第35期《用股權激勵建立事業合伙人制》方案班

在上海成功舉辦!

如果企業打算設計股權激勵方案

如果企業想將人才改造成事業合伙人

又怎么能錯過呢?

本期學員全程激烈討論、細心記錄,生怕錯過陳勇老師的任何一句話!

現在就跟著小編的腳步

回顧活動現場的點點滴滴吧!

2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

 

在正式回顧前,讓我們先來了解一下什么是股權激勵?

(敲黑板,重點來啦!)

股權激勵
(趕緊拿小本子記下來)

謙啟方案班所指的“股權激勵”有更豐富的內涵,指企業為留住、引進、激活人才而實施的中長期激勵機制,將人才的收益與組織業績、個人業績、個人成長緊密捆綁,從而促使人才能夠持續努力,進而推動組織實現中長期發展目標。

那事不宜遲趕緊讓我們來回顧一下本次方案班吧!

01課程回顧

此次參加方案班的企業來自于不同省市,而且到場學員們在各自的行業中都有著不同的背景,有個體企業老板,有港股上市公司高管,有中外合資企業高管等。大家來參加本次課程的目的不盡相同,有人希望改善公司的人才流失現象,有人希望通過事業合伙人機制為企業業績增長注入新的活力,有人想通過切實可行的激勵手段留住公司內部培養的和外部引進的高值人才等。課程結束后,大家都認為此次方案班之旅是滿載而歸,不虛此行。
2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

本次方案班課程內容共分為五大板塊,分別是基礎概念導入、股權激勵八大機制、三類事業合伙人、方案設計四步法和七種方式保控制權。

1、課程第一天
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陳勇老師對前兩大板塊進行了詳細的講解,并一再強調基本概念非常重要。在基礎概念板塊,陳勇老師通過企業案例使學員了解期權、限制性股票、員工持股計劃、激勵基金、虛股的內涵,消除了大家在后續學習中的認知盲區。
在講解第二個板塊股權激勵八大機制時,陳勇老師對虛股的概念進行了延伸,為后續對虛股做實相關知識點的講解埋下了伏筆;在介紹到股權的發放機制時,陳勇老師分別對一次性發放、分批發放和追加發放進行了解讀,并與學員們探討了各種方式的利弊。
2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦
在陳勇老師的講解下,學員們對八大機制有了深入的理解。結束時陳勇老師在三類事業合伙人部分開了個頭,為大家第二天的學習做好鋪墊。
2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦
課程期間學員們都沉浸在學習的氛圍中無法自拔,由于大家的學習熱情十分高漲,連陳勇老師本人都絲毫沒有察覺到課程結束時早已過了既定時間,大家都非常期待第二天的知識學習和演練等環節。
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2、課程第二天

陳勇老師先從自主型合伙人和執行型合伙人在方案設計思路中的區別入手,并通過對事業合伙人經典案例的詳細講解,使學員們在頭腦中完善了用股權激勵建立事業合伙人制的基礎知識架構,而后便進入了課程的第四個板塊:方案設計四步法。
在這一板塊中,謙啟咨詢希望學員們通過前面部分的基礎知識,掌握在事業合伙人思想下的股權激勵方案設計思路,并在指導下完善本企業股權激勵方案的框架。
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大家均在簡要闡述了所在企業的性質及概況后,通過多種維度對企業現有的激勵方案進行了分析,此環節結束時大家都有一種“撥云見日”的感覺,思路逐漸清晰了起來;在結合案例講解完選人機制和分配機制的設計思路后,陳勇老師又引導大家對所在的企業進行合伙人的分類和定級,讓學員們對激勵分析中人員層級的劃分思考得更加細致和透徹。
在隨后的學習中,學員們通過幾個案例將八大機制的應用帶入了具體場景,尤其在收益機制部分,學員們為案例企業新事業部的負責人設計股權激勵收益方案,做了一把“咨詢顧問”。
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2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦
最后陳勇老師介紹了課程的第五個板塊:保持控制權的七種方法。通過對使用股權結構設計掌控公司,和股權結構缺乏設計導致創始人出局等案例,不僅使大家明白了股權結構設計對掌握企業控制權的重要性,也強化了學員們對此部分涉及的股權比例等相關信息的記憶。
課程結束后,各位學員還留在教室內遲遲不愿離開,繼續向陳勇老師請教問題,甚至有學員在課程尚未結束時,就希望陳勇老師能夠幫助其解決企業面臨的人才流失問題,并希望達成進一步合作。
友情提示:謙啟的業務以咨詢項目為主,企業如果在方案設計過程中需要得到專業支持,或者想請專業人員設計方案并幫助實施,找謙啟就對了!

小編有話說:通過這次方案班,小編體會到實施股權激勵方案,不但能留住企業內的優秀人才還可以吸引外來人才。實施股權激勵不僅可以提高企業的經營業績和核心競爭力,還有利于促進經營者關注企業長期發展、減少短期行為。

02精彩瞬間

2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

課程開始

2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

正在積極討論的學員們

2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

正在積極討論的學員們

2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

陳勇老師正在講解事業合伙人的內涵

2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

學員在演練環節表述思考過程

2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

學員在演練環節表述思考過程

2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

課程第一天結束

2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

精美的茶歇

2019年12月第35期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

本期部分學員合影

雖然上海12月中旬的天氣有些寒冷,但是絲毫沒有降低學員們熾熱的求知欲。《用股權激勵建立事業合伙人制》方案班為各企業提供了實用有效的方法,在這個寒冬過后的春天,希望這些方法可以在大家各自的企業落地扎根,開花結果!

小編有話說:講解+演練,真的是干貨滿滿的一段學習之旅!如果想要了解更多方案班咨詢,就趕緊掃描下方二維碼,添加小編微信進行了解吧!

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謙啟活動回顧:謙啟亮相智享會“RST-Forum” 公司動態

謙啟活動回顧:謙啟亮相智享會“RST-Forum”

11月5日        上海謙啟企業管理咨詢有限公司受邀參加智享會“RST-Forum 探索人力資源的邊界和未來”。 謙啟咨詢作為人才管理專家,受邀參與本次峰會。謙啟團隊在本次峰會中不遺余力地展示謙啟的專業能力,受到客戶的一致好評。更多的資訊及人才管理知識,歡迎關注我們的官方公眾號-謙啟管理評論。 01活動簡介 2019.11.5 由人力資源智享會舉辦的RST-Forum,展會在JW萬豪酒店隆重舉行。本次峰會匯聚了人力資源管理方面的資深專家、學者及知名企業HR高管。 在這個劇變的時代,各種挑戰層出不窮,而創新是唯一不變的解決方案。而對創新的追尋更能體現在行業內的前沿實踐。為此,R(Research-研究)S(Science-科學)T(Trend-未來)應運而生。 而謙啟的管理變革模式正是順應了這個時代的劇變,應對各種挑戰,創新的基因更是無所不及,無處不在。 02謙啟風采 謙啟在本次的峰會中向各位人力資源從業者展示了自己的風采,展臺上的“人才協同管理”六個大字體現出了我們的理念,也吸引了諸多資深高管。     入場和茶歇時間,均有多位HR高管在謙啟展位前駐足或詢問,我們的咨詢顧問也及時與其溝通。在溝通的過程中我們發現,都對人才管理有緊迫的需求,只不過出現的問題和企業需求有所不同。   經過溝通之后,多位高管及企業家對謙啟的知識和理論表現了濃厚的興趣。雖茶歇短短的時間不足以滿足我們溝通的需求,但是各位都表示希望能夠保持聯系,進一步互相了解,有機會深入合作。                                           03活動剪影 參與峰會的諸多資深高管 謙啟咨詢工作人員溝通工作事宜 咨詢顧問為參會者講解專業理念 茶歇時間展商與各高管積極交流 展會期間暖場活動 04公司介紹 謙啟咨詢在本次峰會上只是展現了人才管理的一小部分,由于現場時間緊張沒有機會深入地了解,這里我們做一個自我介紹。    謙啟咨詢聚焦于中長期激勵和中長期績效,從人才的目標管理和持續激勵入手,幫助企業導入適度的管理變革,以更好的實現長遠發展。
2019年9月第34期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦 方案班回顧

2019年9月第34期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

2019年9月5-6日 第34期《用股權激勵建立事業合伙人制》方案班 在上海成功舉辦! 如果企業打算設計股權激勵方案 如果企業想將人才改造成事業合伙人 又怎么能錯過呢? 本期學員全程激烈討論、細心記錄,生怕錯過陳勇老師的任何一句話! 現在就跟著小編的腳步 回顧活動現場的點點滴滴吧! 在正式回顧前,讓我們先來了解一下什么是股權激勵? (敲黑板,重點來啦!) (趕緊拿小本子記下來)謙啟方案班所指的“股權激勵”有更豐富的內涵,指企業為留住、引進、激活人才而實施的中長期激勵機制,將人才的收益與組織業績、個人業績、個人成長緊密捆綁,從而促使人才能夠持續努力,進而推動組織實現中長期發展目標。 那事不宜遲趕緊讓我們來回顧一下本次方案班吧! 01課程回顧 這次方案班中有謙啟的咨詢項目老客戶,有在此前展會上抽得大獎的企業,有在朋友極力推薦下過來參加的企業,還有多次參加復訓、這次又專程從外地過來的陳勇老師的“資深粉絲”,大家聚在一起只為了一個目的:學習人才激勵方法。盡管目的相同,大家的訴求又有差別。有國有高科技企業的高管,希望了解如何更好混改及股權結構設計;有國有初創企業的掌舵者,希望學習如何激勵和留住人才;有的經營自己的企業已十余年,希望激活和引入核心人才。大家都希望通過謙啟方案班來更好地幫助企業的發展,這次方案班過后學員們也的確學到了大量的干貨,滿載而歸。 本次方案班主要內容有五個板塊,分別是基本概念、股權激勵八大機制、三類事業合伙人、方案設計四步法和七種方式保控制權。這五個板塊的設計充分考慮了概念的層層推進、關鍵知識點的反復強化、學員現場的充分演練,以及對不同類別企業的兼容。在講解基本概念時,陳勇老師尤其強調了一點:股權激勵的重點在于“激勵”而不是“股權”,這可能是很多企業家對股權激勵這種方式認識的誤區。更準確地說,這種激勵方式應該被稱為“中長期激勵”,因為其目的是在中長期實現對員工的激勵、實現讓員工與企業成為事業上的合伙人,幫助企業將蛋糕一起做大來共同獲益。 課上,除了陳勇老師深刻的講解之外,各位謙啟輔導老師還針對性地為學員們解答疑問,引導學員思考,讓大家對相關知識有更深刻的認識和看法。 在介紹股權激勵的幾種常用方式時,除了常用的限制性股票和股票期權外,陳勇老師還著重介紹了激勵基金。激勵基金雖然可以認為是年終獎的升級版,但卻具備更豐富的激勵要素,應用中可以非常靈活地與企業實際情況相匹配,尤其適合激勵不成熟人才。對于處于初創期、快速成長期、團隊不成熟的小企業來說,激勵基金可謂是極佳選擇。 在介紹股權激勵的八大機制時,陳勇老師通過幾個真實案例讓大家深入理解了相關內容。陳勇老師提出了很重要的一點:實股有風險,虛股更靈活。這一點讓在場的學員恍然大悟,不輕易給出實股對公司的發展是何等重要。在介紹到股權的發放機制時,陳勇老師循循善誘,從一次性發放到分批發放,再到謙啟提出的追加發放,經過反復比較及對關鍵點的提示,大家一致認同追加發放能夠能夠帶來更好的效果。過程中陳勇老師還提出了一些問題,學員們討論后積極地參與回答。在一個個案例、一次次互動、一輪輪講解中,大家對股權激勵的八大機制有了逐步深入的理解。 方案班的第二天,陳勇老師開始了對三類事業合伙人的講解。正如方案班剛開始時陳勇老師說的,事業合伙人才是目的,股權激勵只是手段。陳勇老師提到的“管理者是要消除問題,而不是要解決問題”讓大家對管理者的真正作用有了新的認識。隨后,老師還提出了“小專精”企業的概念,企業做大并不一定是其唯一出路,做專做精才是大多數企業更好的選擇。如何將企業做強?可以說,一個企業是否強大與其事業合伙人數量的多少有著直接的關聯。通過一番分析,陳勇老師讓大家明白了三種事業合伙人的重要性,以及對他們如何采用不同的激勵導向。 介紹完股權激勵八大機制和三類事業合伙人的關鍵概念后,陳勇老師講到了這次方案班的關鍵:方案設計四步法。八大機制再次登場,只不過這一次加入了更多的場景和延伸知識,并且要求學員們結合本企業加以應用。通過將前面的知識串聯起來,結合幾個真實案例,陳勇老師為大家詳細地講解了設計股權激勵方案的具體過程。討論環節中陳勇老師說:“你們現在看這些案例什么感受?這就是我們的咨詢顧問做項目時候的感受,今天也讓你們體驗一下做咨詢顧問的感覺”,引起了大家的笑聲。有了共鳴,大家便能更加懂得方案設計的不容易,只有系統思考、掌握方法、完善體系,才能確保方案的完美落地。 中午課前,謙啟營銷部的小伙伴為了幫助大家從陌生到熟識,以便更好地進行互動,同時也為了消除大家一上午的疲憊,給各位精心準備了小游戲來“提神醒腦”,你看大家的參與度多高啊! 最后陳勇老師還介紹了保持控制權的七種方法,這一點尤其引起了大家的興趣。陳勇老師講解了通過巧妙的股權結構設計掌控公司的案例,也講解了股權結構缺乏設計導致創始人出局的案例,使大家意識到了股權結構設計的重要性,很多客戶聽到一些知識后感同身受,非常贊同陳勇老師所講解的知識。除了股權結構,陳勇老師還講解了投票權委托、AB股、股權代持等方式,并且提示了其中的政策要求和應用風險。 兩天的方案班結束后,大家還意猶未盡,有一桌的全體學員都不愿離開,繼續向陳勇老師請教問題,希望在離開前能有更多的困惑被解答,很多人表示課后會繼續努力復習,并希望得到謙啟的后續幫助。 友情提示:謙啟的業務以咨詢項目為主,企業如果在方案設計過程中需要得到專業支持,或者想請專業人員設計方案并幫助實施,找謙啟就對了! 小編有話說:通過這次方案班,小編體會到實施股權激勵方案,不但能留住企業內的優秀人才還可以吸引外來人才。實施股權激勵不僅可以提高企業的經營業績和核心競爭力,還有利于促進經營者關注企業長期發展、減少短期行為。 02精彩瞬間 樂于分享的老學員 快樂游戲的學員們 正在積極討論的學員們 認真輔導學員的輔導老師(站立者) 精美的茶歇(還有只亂入的小狗) 本期部分學員合影 雖然方案班第二天下起了滂沱大雨,但是絲毫不能阻礙學員們學習的決心和謙啟團隊的認真負責,更不會消磨大家分享知識的信念。巧的是,下午方案班結束后,外面也剛剛雨過天晴。謙啟團隊與學員們一一道別,大家帶走的不僅僅是滿滿的知識,更是對企業未來發展新的思考和找到方法后的信心! 本次沒有參加到的小伙伴們不用灰心,謙啟將在12月12日開設新的一輪股權激勵方案班!!可能很多小伙伴們已經迫不及待地想要了解我們的方案班課程,可以在我們的文章下留言或是添加小編微信,我們將為您進行詳細介紹和答疑。 小編有話說:講解+演練,真的是干貨滿滿的一段學習之旅!如果想要了解更多方案班咨詢,就趕緊掃描下方二維碼,添加小編微信進行了解吧!
2019年7月第33期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦 方案班回顧

2019年7月第33期《用股權激勵建立事業合伙人制方案班》圓滿舉辦

2019年7月4-5日 第33期《用股權激勵建立事業合伙人制》方案班 在上海成功舉辦! 如果企業打算設計股權激勵方案 如果企業想將人才改造成事業合伙人 又怎么能錯過呢? 本期學員全程注意力高度集中,不愿意錯過老師的任何一句話! 現在就跟著小編的腳步 回顧活動現場的點點滴滴吧! 在我們正式回顧前,讓我們先來了解一下什么是股權激勵? (敲黑板,重點來啦!) 股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,它主要是通過賦予激勵對象股權從而與企業形成利益共同體,使其具有主人翁意識,促進企業與員工共同成長,幫助企業實現穩定發展的長期目標。(趕緊拿小本子記下來) 那事不宜遲趕緊讓我們來回顧一下本次方案班吧! 01課程回顧 參加本次方案班的企業來自多個省市,近的有上海、杭州,遠的有成都,大家相聚上海參加謙啟方案班。 大家的企業有著不同的問題,有希望解決老業務和新業務的中長期激勵的問題,有軍工企業希望解決IPO前的股權激勵問題,也有一家國企企業希望通過本次課程解決員工激勵問題,同時也有快速發展的醫療企業的小伙伴在經過多家篩選后選擇了謙啟股權方案班。然而大家都有著共同的目的,就是找到留住、激活、引進人才的解決方案。 課上,謙啟輔導老師詳細地為小伙伴們講解公司應該制定怎樣的股權激勵方案,才能達到既能留住核心員工的效果,又能最大限度保障公平,還能在中長期靈活調整。全程零距離交流互動,大家學習興致高,理論結合實際,案例分享不斷,既有知識又有經驗。 課中休息,陳勇老師仍然在場下為學員答疑解惑。在場下,陳勇老師通過細致的講解和學員公司的實際情況,為其解答困惑。 小編有話說:通過這次培訓,小編體會到實施股權激勵方案,不但能留住企業內的優秀人才還可以吸引外來人才。實施股權激勵不僅可以提高企業的經營業績和核心競爭力,還有利于經營者關注企業長期發展,減少短期行為。 02精彩瞬間 認真記錄筆記的學員們 認真討論的學員們 正在認真思考的學員們 認真輔導學員的輔導老師 精美的茶歇                                                                       本期學員合影 距離也阻擋不了進取的心,學員們從五湖四海匯聚一堂,帶著問題而來,滿意而歸,《用股權激勵建立事業合伙人制》方案班為各企業提供了落地實用的方法。 本次沒有參加到的小伙伴們不用灰心,謙啟將在8月8日開設新的一輪股權激勵方案班!! 可能很多小伙伴們已經迫不及待地想要了解我們的方案班課程,可以在我們的文章下留言或是添加小編微信,我們都講給您帶來一個詳細的介紹。 小編有話說:講解+演練,真的是干貨滿滿的一段學習之旅!如果想要了解更多方案班咨詢,就趕緊掃描下方二維碼,添加小編微信進行了解吧!
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