2017年9月第23期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦

謙啟 小謙
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2017-09-2114:48:05 評論 1,784 1722字閱讀5分44秒

2017年9月第23期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦9月14日-9月15日,由謙啟咨詢主辦的《股權激勵方案設計班》成功舉辦。本次參與的企業家來自上海、北京、浙江、湖北等地。現場增加學員填寫《方案設計手冊》以及咨詢顧問帶領大家使用測算工具測算企業現狀等環節,使課程實操性更強,學員參與度更高。

主講老師介紹

2017年9月第23期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦

陳勇

上海謙啟企業管理咨詢有限公司創始人、總經理
上海謙集醫療器械有限公司 董事長
謙啟學堂 創始人
上海交通大學 EMBA項目 特約講師

創辦兩家公司,有20多年從業經驗,其中有10年管理咨詢經驗,曾擔任上市公司九州通醫藥集團企管總裁、正略鈞策管理咨詢合伙人,是打通管理咨詢與經營實操的管理實踐者。曾為上藥集團、孚日集團、成山集團、九州通醫藥集團等近百家企業提供過咨詢服務,還是多家企業的長年管理顧問。

創造性地提出了“上市成長”這一企業發展新模式,涵蓋“人才雙線考核”、“三層次目標管理”、“股權激勵四步法”、“中長期績效管理”、“集團總部六大價值”等原創理念和方法,高度匹配企業的發展階段,從中長期成長的視角幫助企業激活核心團隊、推動戰略落地,從而實現更好的可持續發展。

總體回顧

在本次的方案班中,謙啟咨詢為大家帶來的全面升級的8.1版課程,新的版本啟用《方案設計手冊》,讓現場企業家能夠在謙啟咨詢顧問的悉心輔導下,更好地設計出初步方案。針對以往課程難度和強度稍大、略微影響學員吸收效果的情況,謙啟咨詢在保留課程精華內容方案設計四步法的同時,對股權激勵概念導入、各種操作方式對應的展示案例、與現場企業家的互動方式等方面均作出了較大調整。2017年9月第23期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦此次方案班的學員來自于上海、北京、浙江、湖北等地,學員所處企業主要聚焦于民營企業,有金融、食品、影視和汽車等多個行業,學員普遍對股權激勵有一定基礎了解。兩天的課程中,學員積極參與、認真傾聽,同時也就自身企業面臨的問題與陳老師以及現場輔導顧問進行了詳細的溝通與討論。此次方案班通過互動環節的加強比如設計手冊的填寫以及測算工具的展示,取得了良好的雙向溝通效果,幫助學員更好地掌握方案設計的實操要點。

課程亮點

本次課程再次帶來了大量的優化與迭代,課件升級到8.1版本。本次課程最大的亮點是引入《方案設計手冊》,讓學員在學習使用九大要素設計方案的方法論后能直接應用設計出初步方案,并與輔導老師進行深入溝通,針對企業現狀對方案調整。2017年9月第23期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦同時本次課程有以下幾個特點:一是多家企業為組團學習,來了兩到三人,并在課程中積極就自己的企業所遇到的問題進行討論;二是行業豐富,包含視頻、影視、汽車、旅游、電機制造和投資等;三是企業有明確的需求,并與陳老師在現場進行解答。2017年9月第23期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦

企業家反饋

此次方案班學員參與度很高,現場課程結束后,很多學員主動與陳老師和現場顧問進行了進一步的深入溝通,我們的顧問也耐心的回答學員們提出的個性化問題。很多學員反映本次課程效果遠超預期,通過本次課程學習,明確了股權激勵的整體思路,了解了各類操作方式的差別和優劣。雖然課程容量較大、知識點多,但課程體系完善、前后知識點呼應多,前面未能完全理解的知識點在后面案例分析或是互動應用中就能明白,不知不覺掌握了大量知識點。2017年9月第23期《股權激勵方案設計班》圓滿舉辦通過陳勇老師深入淺出的講解、有實操經驗的咨詢顧問的輔導、以及大量精彩案例的說明,掌握了股權激勵方案設計的九大要素,課程結束后要多加回顧。

· 清晰的了解到股權激勵方案的框架和關鍵點。

——武漢某醫療咨詢公司

有了更清晰的方案設計思路,對一些風險有了新的認識。

——浙江某食品集團

了解了股權激勵方案的根本思想及如何切入進行股權激勵設計。

——上海某機械公司

收獲很大,學會了股權激勵方案制定的四步法,與中長期激勵的通盤考慮。

——浙江某控股公司

《股權激勵方案設計班》介紹

《股權激勵方案設計班》由謙啟咨詢主辦,主講人為謙啟咨詢的創始人,有近10年戰略和人力資源管理咨詢經驗的陳勇老師。方案班每月中下旬舉辦,為期兩天,以幫助企業設計股權激勵方案為目的,講解內容包含股權激勵方案設計四步法和如何保證控制權等,最新引入。內容詳實、案例豐富,互動環節多,現場幫助企業實操,歡迎報名參與。

下期課程時間:2017年10月19、20號

地點:上海

報名熱線

座機:021-6119 6156

手機:182 2134 0021

郵箱:[email protected]

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